昨天我公司的一個同行從山東來南京見客戶，他在2016年前在山東擁有一家自己的外包公司，15人左右的團隊，業務以pc電商和app開發為主。2016年的時候公司業務不景氣，加上家庭的因素，把公司遷到了老家山東，員工基本流失殆盡，昨天跟我們交流的時候，說的一句話讓我頗有感觸，“在南京發展難，回老家連發展都沒了”。南京激烈的行業競爭和國內經濟環境下行的大環境下，很多外包公司都面臨著同樣的困境。
App外包公司良莠不齊，有百人團隊的，更多的是十幾人的團隊，還有一些工作室性質的團隊，個人和兼職團隊也不少，這種情況下市場競爭非常激烈，并且各家報價區間差異很大，客戶也會迷惘，一個項目怎么有的公司評估幾十萬，有的十幾萬，甚至還有報價幾萬的。我們知道App開發不是一個人能獨立完成的，首先需要對項目進行產品設計，然后作出ue原型圖來體現交互設計，ui設計師來做用戶界面設計，前端工程師嵌套模塊，后端工程師來做服務器端的開發和撰寫接口，上架前要進行集成測試。每個環節都需要專業的開發者進行。很多初創公司或者小團隊，以低價吸引客戶簽單，最后因為實力的原因導致項目質量不高甚至爛尾。
2017年微信推出小程序平臺后，對app行業造成了極大的沖擊。基于微信龐大的社交流量入口，諸如拼多多之類的電商平臺異軍突起，起到了極佳的示范效應，吸引了越來越多商家的關注，并且小程序的開發成本和開發周期同app相比優勢明顯，因此很多初創企業傾向于將公司第一款產品通過小程序的方式來推出，這樣能夠快速進入市場驗證模式和快速迭代。等用戶積累和市場模式成熟后，再進行app開發，降低成本的同時還能規避風險。
在融資渠道上，外包行業普遍手段單一，大部分是通過股東自有資金，極個別的產品型公司或者眾包平臺性質的公司獲得了融資。外包公司普遍估值不高，小思持續關注行業內幾家在新三板上市公司的季報和年報，有的年度流水在千萬水平甚至不到千萬。移動互聯網時代，app是不會消失滅亡的，需求一直都有，外包公司應該不斷提升內部的研發實力，提高效率降低成本，同行業的整合也日益增多，儲存彈藥熬過這個寒冬。
